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一系列四个职业分析BP财务事物

职业分析系列IV,那些东西的财务BP
文章来源:ACCA事业部发布时间:2018-10-0110:33
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欢迎使用专业系列分析,小型系列分为五个部分,您可以用它们来了解私人资本,公司内部控制,一般会计,财务BP和全球金融建议。
作者:使君
如何理解金融PA?
从金融BP的角度来看,除了金融属性,还必须定义另一个属性,球队属性。
金融BP是业务团队的重要成员,我们的目标是实现团队与业务团队合作的表现。
BP金融不仅是财务负责人,我认为我们应该记住,这是团队的一部分。
从最重要的500家公司在行业内的做法,BP已经向当前三个基本支柱模型。第一支柱的金融BP,BP的财务一直坐在与商界领袖,任务是第二个支柱是实现交换中心,它负责的目标坚定地支持我们的金融BP是的,你。
例如,如果今年的指标团队希望了解共享数据中心以获得及时支持,而第三个支柱是能力中心,则重点是内部控制,财务,财务和财务能力。其他部门随时准备提供专家建议并为BP提供资金。
为了经济BP是什么?
如何做到在BP金融公司的好工作,我总结了九个字。总之,我们了解企业和建议。
“和你在一起”:金融BP,不仅财务人员,他也是创业团队中的一员。
我们常常你说被指定为BP团队,你需要坐下来与这支球队,那是因为它是金融,大多数财务部门的情况下同事一起,实现业务目标成员和他们一同为。
“了解业务”:第一级是金融专家,即使没有与客户直接接触,也一点一点,他的专业性受到了质疑。例如,要投资健身房,您需要了解健身房的资本结构,业务运作方式以及在何处支付费用。
如果你不理解业务,解决的办法是荒谬的,可以提出。
当我们曾经分析,我记得你是预算管理员提出了一个计划,说今年的盈利目标无法实现。如果在产品利润不错,请更多的把它卖掉。
在这次会议上,营销部门不同意,为什么?
本产品是整个集合的一部分。
而这部分的量是最少的,市场容量有一个上限,这将意味着我的销售不能仅增长20%,你要复制它必须表明你可以不理解这个产品没有。了解业务
“建议”:一个建议分为两类。这是“风险管理”和“促进增长”。
例如:为了完成在12月的绩效指标,当一切都暴露在大的压力,该公司有两个网站,$ 8万的网站,有进一步的3亿的计划。
但从商业的角度来看,300万意味着低技术的复杂性,那么800万对于那些意思是复杂的,这将是第一次用300万美元。
然而,收入和利润不足在今年年底,你为什么不能调整业务计划。
技术上的困难800万的项目,为球队这个项目是不是整个公司非常困难。调整工作计划,或没有网站的800万才能够支持和移动到顶部?该公司的业务增长将能满足球队的表现。
因此,优秀的金融BP,优秀的沟通能力,组织的调整,和项目管理技能是必需的。